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    四月份，平原大壩抓住春季水泥產、銷兩旺的有利時機，加大項目投資力度，狠抓物資采購、安全生產等重要環(huán)節(jié)，重點發(fā)揮銷售部門龍頭帶動作用，單月生產、銷售水泥6.658萬噸，創(chuàng)歷史最高紀錄。
　　一、水泥發(fā)貨全線提速。公司投資新上了八組包裝機，效果顯著，破損率大大降低，袋重合格率大幅提升，裝車速度加快，節(jié)省了裝車時間，提高了發(fā)貨率。
　　二、物資采購全面規(guī)范。在物資采購上，公司制定了較為完善的制度：要求供應部門貨比三家，做到質優(yōu)價廉；要求物資管理部門嚴格規(guī)范、堵塞漏洞；要求生產部門科學調度、周密安排，力保貨源充足。由于措施得力，保障了原材物料的質優(yōu)價廉、充足供應。
　　三、警鐘長鳴，狠抓安全生產工作。公司圍繞安全生產制定了一系列行之有效的措施，公司無一人身傷亡事故和重大設備事故發(fā)生，企業(yè)員工工作熱情高漲，生產經營井然有序。同時加大設備巡檢力度，及時保養(yǎng)、維護設備，達到高效運轉，為水泥生產、銷售提供有力保障。
　　四、通力協(xié)作，確保產品質量穩(wěn)定提高。隨著市場競爭的日趨激烈，公司更加清醒地認識到產品質量的重要性，進一步充實、完善了產品質量管理制度，認真貫徹落實 “把關堵口，精益求精，魯北水泥，不優(yōu)不休”的質量方針，確保出廠水泥袋袋合格、罐罐優(yōu)良，贏得了廣大用戶的青睞和好評，為進一步拓展銷售市場奠定了基礎。
　　五、龍頭帶動，大幅度拓展銷售市場。公司充分發(fā)揮銷售部門的龍頭帶動作用，投資購進了散裝罐、散裝車，為水泥的運輸提供了有力保障。銷售部門以鞏固優(yōu)勢市場，突破薄弱環(huán)節(jié)為銷售方針，派出精兵強將，提高了市場占有率。
　　從五大環(huán)節(jié)入手，對癥下藥，環(huán)環(huán)相扣，因勢利導，措施到位，平原大壩水泥產、銷量全線飄紅，為全面完成各項指標打下了堅實基礎。

王美英