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   △作為干部來(lái)講，完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就要覺(jué)得臉上無(wú)光，沒(méi)法給老板交代，有這種心態(tài)才能干好工作。
　　△今年要加大中層干部建設(shè)力度，包括思想觀念、執(zhí)行力、規(guī)章制度等。要培養(yǎng)中層干部以積極、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、工作和同事；中層干部要當(dāng)好“小團(tuán)隊(duì)”的帶頭人，帶出執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗的“小團(tuán)隊(duì)”；中層干部要成為制度執(zhí)行的帶頭人，不能出現(xiàn)“腸梗阻”。凡是心理陰暗，牢騷滿腹，表面一套、背后一套，不賣真力氣的干部要逐步淘汰和邊緣化。
　　△職工能夠給領(lǐng)導(dǎo)，給老板提出建議，這反映了職工在關(guān)心企業(yè)，對(duì)這種做法要進(jìn)行大張旗鼓的表?yè)P(yáng)，這有利于企業(yè)搞得更好。
　　△不為失敗找理由，要為成功找辦法。做企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，市場(chǎng)形勢(shì)不好，會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題，這時(shí)候才能看出有沒(méi)有真本事，這時(shí)候就要咬緊牙關(guān)，多想辦法，才能渡過(guò)困難時(shí)期，迎來(lái)又一個(gè)曙光。
　　△性質(zhì)相似的各生產(chǎn)線之間要開展勞動(dòng)競(jìng)賽，每個(gè)季度進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)第一名的車間主任要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名要進(jìn)行誡勉談話。
　　△藥玻公司2011年的發(fā)展主基調(diào)是“質(zhì)量、管理、成本、服務(wù)”八個(gè)字。生產(chǎn)的目標(biāo)是學(xué)山東藥玻、趕山東藥玻、超山東藥玻，機(jī)速要達(dá)到95%，成品率要達(dá)到96%。
　　△供應(yīng)工作一定要把握大勢(shì)，對(duì)價(jià)格走勢(shì)要有提前預(yù)判，要知道每一種物資價(jià)格的漲落趨勢(shì)，低點(diǎn)要大批量采購(gòu)，高點(diǎn)要及時(shí)降價(jià)。