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    為進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，晶華集團(tuán)（平原）大壩水泥有限公司投資兩萬元，專門購(gòu)置了相關(guān)學(xué)習(xí)設(shè)備及“做優(yōu)秀員工”系列光盤，用于對(duì)公司全體員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，旨在全方位提高“造血”功能，全面提升員工的文化素質(zhì)。
    多年來，平原大壩在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，非常注重企業(yè)文化建設(shè)，通過板報(bào)、宣傳欄、以會(huì)代訓(xùn)等途徑不斷提升全員的文化素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)員工現(xiàn)狀，公司對(duì)培訓(xùn)方法進(jìn)行了細(xì)致的劃分，采用請(qǐng)進(jìn)來、送出去、自我提升三種方式相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，全面提高培訓(xùn)效果。針對(duì)“送出去”只能是少數(shù)人的局限性，公司把培訓(xùn)重點(diǎn)放在了“請(qǐng)進(jìn)來”和“自我提升”兩個(gè)方面。
    進(jìn)入2010年，公司購(gòu)置55寸大屏幕彩電、高清晰DVD和“做優(yōu)秀員工”等一系列光盤，將光盤主講《中國(guó)工商》雜志副主編、知名培訓(xùn)專家李強(qiáng)教授直接“請(qǐng)進(jìn)”課堂，對(duì)公司員工“面對(duì)面”授課，在員工中引起強(qiáng)烈反響。據(jù)員工普遍反映，李教授所倡導(dǎo)的“快樂工作，擁有良好心態(tài)”的工作理念對(duì)他們啟發(fā)幫助很大�！芭�力做事，只能把事情做對(duì)；用心做事，才能把事情做好”，一位員工引用李教授的原話表達(dá)心得。
    培訓(xùn)中，全體中層以上干部、后勤管理人員及車間技術(shù)員每周五上午參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，車間一線員工根據(jù)工作需要，一方面利用班前、班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，另一方面進(jìn)行集中培訓(xùn)，由公司專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員講課。
    對(duì)此，公司總經(jīng)理張兆泉形象地將知識(shí)貧乏比作人體貧血。人需要精、氣、神，貧了血整個(gè)人就打不起精神，死氣沉沉，這就涉及到輸血和造血的問題。輸血就是引進(jìn)，借助他人的幫助而營(yíng)養(yǎng)自身；而造血?jiǎng)t是提高自身的免疫力，把自身的造血系統(tǒng)啟動(dòng)起來，新鮮的血液就會(huì)源源不斷，自動(dòng)循環(huán)，人就有了精神。
    大道無形。企業(yè)文化雖然看不見、摸不著，卻可以從員工的精神狀態(tài)中強(qiáng)烈感受到。平原大壩這種通過播放光盤進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的方式，形象、鮮活、具體，富有極大的感染力，教育效果顯著。自培訓(xùn)開展以來，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，已經(jīng)迅速形成了“我要學(xué)習(xí)”的良好氛圍，員工對(duì)培訓(xùn)的理解和認(rèn)同感日益加深，并逐步轉(zhuǎn)化為日常工作行為，由此帶動(dòng)工作積極性進(jìn)一步提高，企業(yè)的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

王美英