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    ◇環(huán)保問題，要求一是環(huán)保要達標。二是嚴格管理。三是操作要規(guī)范。四是要調(diào)整好料方。
    ◇安全生產(chǎn)要常抓不懈，總經(jīng)理要高度重視安全工作。
    ◇領導在與不在要一個樣。
    ◇要講規(guī)矩，講制度。要講規(guī)矩，講程序，對外借東西，要按程序走。
    ◇干部用心干事的問題。我們的干部不是不努力，工作都很努力，但最重要的是用心不夠。外出學習要包打聽，要多學多問。
    ◇我們的干部不能故步自封，要兼收并蓄，不能自以為全懂，不要自以為了不起，不要領導問細了就不耐煩，請了外人就不服氣。要聽得進領導、同事的意見。
    ◇每個子公司的監(jiān)控都要發(fā)揮作用，各個公司查看監(jiān)控不能流于形式。每個公司都要安排一個負責任的人員查看監(jiān)控，要每天查看監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常問題及時匯報，每周要寫一個情況匯報�？匆幌聧徫簧嫌袥]有違紀的、吸煙的、睡覺的或遲到早退等問題。
    ◇嚴格請假制度。請假條要留在人力資源處，不要讓個人拿著請假條。請假條要明確請假時間，不能超過時間規(guī)定。