——— 振華浮法、裝飾換電紀實
振華浮法
1月26日，振華浮法接電業(yè)局通知，因池口變電站110KV線路停電檢修， 2月2日7點至19點公司2#、4#電源需停電，只為公司提供1#、3#電源6000KW的負荷，給公司生產帶來一定的安全隱患。
27日，振華浮法及時召集有關人員召開供電不足預案，為做好應急措施防范和化解風險列出10項準備工作，包括石油焦改為煤焦油、發(fā)電機帶部分負荷，關停生活區(qū)用電以及停電后的應急措施等。為保證車間正常生產，公司適當調整和關停設備，以減少負荷，其中石油焦改為煤焦油一項可減掉負荷1000KW左右，為最大的減負荷項，此項關系到玻璃生產的穩(wěn)定性，因此得到公司領導的高度重視。
如果提前更換煤焦油，勢必造成燃料成本的大幅上升。于是，熔聯車間2月1日開始做準備，逐個對小爐進行粉槍更換油槍工作，換完一支就把粉換成煤焦油，南火時就更換北側槍，北火換南槍。但是不能更換太快，否則會影響窯內溫度、液流等工況，給生產造成壓力。機電車間鉗工和熔化工密切配合，全然忘記了疲勞和高溫，下午5：00油槍全部更換完畢，而且沒有對質量造成影響，同時錫退工段也做好了換電的準備工作。一切準備就緒，下一步就是如何盡快穩(wěn)定窯內的各項溫度、壓力等指標，避免對質量產生影響，等待第二天的電源切換。
2月2日6：00，浮法熔聯車間相關人就為切換電源做好了全面準備。7：00，開始切換電源。因為有了充分的準備，電源很快就順利的切換完畢，沒有出現異常情況，但車間領導和相關人員的心里還是沒有放松，因為電業(yè)局給公司供電線路是一條其他變電站10KX公用線反帶，線路供電半徑長而且為單電源供電，供電可靠性太低。而且，煤焦油和石油焦是兩種完全不同的燃料，對窯爐熔化操作有很大不同。為了將指標穩(wěn)定在可控范圍之內，車間領導全部盯在現場，直到下午17點，電業(yè)局提前2個小時檢修完畢，正常供電并把電源再次切換完畢后，大家才稍微松了一口氣，但我們還不能放松，因為必須盡快將煤焦油換回石油焦，以節(jié)約生產成本，到晚上7：00，全部更換完畢，又經過幾個小時的調整，窯內指標全部穩(wěn)定下來，這時大伙才感覺到了疲憊。可苦一點、累一點算得了什么，生產穩(wěn)定才是我們最大的心愿。
姚甲慶 趙秀菊
振華裝飾
1月25日，振華裝飾接到電業(yè)局計劃于2月2日7：00-19：00對2路電源限電的通知，依據公司生產實際情況，領導決定使用發(fā)電機組對2路電源供電，滿足生產用電需求。
裝飾二線動力車間做為供電主體，全力以赴做好發(fā)電機組供電前的各項工作。由于從未遇到過長時間停電的情況，發(fā)電機組也從未承載過這么大負荷的運行，因此確保發(fā)電機組運行正常成為至關重要的工作。為減少發(fā)電機組負荷，節(jié)約用電成本， 1月31日，車間將使用2路電源的設備換用到1路電源，并與相關部門及時協調用電安排、用電計劃及可能出現的意外情況，制定各項應急措施，對當天參與此項工作的人員作了詳細的分工，明確責任，密切配合，確保供電萬無一失。
2月2日6：00，全體人員按時到位，公司副總經理張滿營親自指揮。6：15分，發(fā)電機組起動運行發(fā)電，6：30分，按計劃正式供電。動力車間電、鉗工及各崗位操作人員在換電過程中緊張有序，有條不紊，對各個供電線路掌握準確，處理迅速、果斷，整個換電過程僅用了大約30秒 ，發(fā)電機組與市電換電工作順利完成。接下來一天的時間里，微電處、車間積極與用電部門溝通，掌握供電使用情況，并與供應人員及時聯系，保證柴油的供應；配電室人員密切觀察各項電流表、電壓表指示情況；發(fā)電機組人員克服震耳欲聾的噪聲，密切關注發(fā)電機組水溫、油溫、轉速、聲音等，及時更換循環(huán)水，以防水溫過高影響發(fā)電機正常運行。雖然人員少，但大家配合默契，積極主動，使各項工作順利推進。直至17：10分，市電恢復正常，各部門按程序又完成了使用市電的換電工作，發(fā)電機組圓滿完成供電工作，停止運行。
通過本次發(fā)電機組供電實際操作，運行人員更加熟悉、掌握了應急供電流程，積累了經驗，檢驗了發(fā)電機組的工作狀況，證明了發(fā)電機組日常維護保養(yǎng)的重要性，體現出了團結協作、連續(xù)作戰(zhàn)、無私奉獻的忘我精神。
郭桂菊
上一個：沒有了
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